Als Führungskräfte sollen Sie die richtigen Entscheidungen fällen, sozial kompetent, vorausschauend und verantwortungsbewusst sein, wie ein Fels in der Brandung stehen, und als motivierende Kraft wirken: viele Ansprüche werden an Menschen in leitender Position gestellt. Das alles in einem komplexen Umfeld aus unterschiedlichsten Unternehmenskulturen, sich wandelnden Organisationsstrukturen, eigenen Werten und fremden Vorstellungen.

Doch worauf basiert gelingende Führung? Wie entsteht sie und wer sind Sie dabei? Was führt wen und wie?

In unserer Denk- und Werkstatt "Führung gestalten" gehen wir der Frage nach, was die Voraussetzungen für gelingende Führung ist. Wir laden Sie ein, über den Tellerrand zu schauen und regen Sie mit ungewohnten Inputs aus verschiedenen Richtungen an, die eigene Rolle zu betrachten und neue Sichtweisen zu konkreten Arbeitssituationen zu gewinnen.

Die Denk- und Werkstatt „Führung gestalten“ ist ein 5-teiliger Zyklus. In einem vertrauensvollen Umfeld, sorgfältig moderiert, bieten wir Weiterbildungssequenzen aus dem systemischen Ansatz und Inputs, die die Reflexion zum Thema Führung anregen. Im kollegialen Austausch über Führungssituationen wird der Blick auf Neues geschärft und die eigene Haltung gestärkt.
Termine 2016
Donnerstag, 7. und Freitag, 8. April 2016
Donnerstag, 26. Mai 2016
Mittwoch, 6. Juli 2016
Mittwoch, 7. September 2016
Donnerstag, 3. November 2016
Veranstaltungsort
Seminarzentrum
Apollostrasse 2
8032 Zürich

Francesca Tommasi faszinieren das Unberechenbare und das Lebendige in der Arbeitswelt. Als selbstständige systemische Coach, Organisationsberaterin und Konfliktbegleiterin verbindet sie theoretisches Wissen über Führungsfragen, Strukturen und Kommunikation mit einer neugierigen, offenen und herzlichen
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Sabine Oberländers Credo lautet “Wohlwollendes Vernachlässigen der Schwächen und Konzentration auf das, was an Gutem im Menschen oder in einer Organisation bereits vorhanden ist”. Sie ist selbstständige Organisationsberaterin und Coach und begleitet mit grosser Begeisterung Strategie- und
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Denk- und Werkstatt Zyklus 2016: „Führung gestalten“

Lebendig und strukturiert
Führen gehört zu Ihrem Berufsalltag. Sie haben einiges über Führung erfahren, gelesen oder ausprobiert und haben doch in der täglichen Führungsarbeit immer wieder Fragen. Genau hier setzt die Denk- und Werkstatt an: Ihre konkreten Situationen im Berufsalltag sind genauso wichtig wie es theoretische Hintergründe, neue Ansätze und hilfreiche Modelle sind. Wir möchten Sie genau da abholen, wo Theorie auf Praxis trifft und Sie mit Ihren Führungsfragen stehen.

Diese Weiterbildung haben wir so geplant und abgestimmt, dass Sie Ihre eigenen Fallbeispiele, Erfahrungen und Herausforderungen einbringen können. Gemeinsam mit der Gruppe, mit den Gästen und uns als Seminarleiterinnen entwickeln Sie neue Handlungsmöglichkeiten, entdecken nützliche Zusammenhänge und setzen Ihre Fähigkeiten bewusster und wirksamer ein.

Wir gehen damit einen einzigartigen Weg: Eine Reise, bei der das Ziel feststeht, die Route aber variabel bleibt und sich nach den Ansprüchen und Wünschen der Teilnehmenden richtet. Wir moderieren und leiten die Tage zielgerichtet und unterstützend. Als Teilnehmende dürfen Sie praxisgerechte Lösungen und Denkanstösse erwarten, die sich in handfeste und konsequente Handlungen umsetzen lassen und Ihnen in Ihrem Führungsalltag mehr Gelassenheit und Souveränität geben.

Einzel-Coaching
Im Zyklus „Führung gestalten“ ist eine Coaching-Sitzung (1,5 Std.) bei einer der Seminarleiterinnen inbegriffen. Möchten Sie dieses Angebot wahrnehmen, vereinbaren Sie einen Termin mit uns.


Programmübersicht

Donnerstag, 7. April und Freitagvormittag, 8. April 2016
Führung – worauf basiert mein Führen eigentlich?


Ziel:
Sie setzen sich mit dem auseinander, was hinter der Führung steht: Wie funktioniert Führung? Wie füllen Sie Ihre Rolle als Führungsperson zwischen Organisation und Mensch aus? Was haben Sie für Werte, Bilder und Vorstellungen, nach denen Sie bewusst und unbewusst handeln? Was für Gewohnheiten prägen Ihren Führungsalltag? Sie erfahren, wer wen führt und wie Führung eigentlich wirkt.

Inhalt:
  • Verständnis von Führung reflektieren
  • Sich mit eigenen Werten, Motiven und Stärken auseinandersetzen
  • Begriffsklärung Organisation und System
  • Erkenntnisse aus der Systemtheorie und des ressourcen- und lösungsorientierten Ansatzes kennenlernen
  • Wahrnehmung und Wirklichkeit: Benennen – Erklären – Bewerten


Donnerstag, 26. Mai 2016
Führungsaufgabe Entscheiden


Ziel:
Was ist der Gewinn einer Entscheidung, was ist ihr Preis? Wann und wie entscheiden Sie und welche Entscheide fallen Ihnen schwer? Wie können Entscheide sorgfältig gefällt und kommuniziert werden, so dass sie in einer konstruktiven Art umgesetzt werden können?
Sie verstehen, wie Sie aktiv, bewusst und konsequent Entscheidungen treffen können, zu denen Sie stehen.

Inhalt:
  • Was heisst es, Entscheidungen zu treffen – und was heisst es, keine Entscheidungen zu treffen?
  • Wann braucht es Entscheidungen?
  • Wie treffen Sie Ihre Entscheidungen?
  • Wer trifft in Organisationen die Entscheidungen?
  • Was genau passiert eigentlich bei Entscheidungen?


Mittwoch, 6. Juli 2016
Vertrauen – Verantwortung – Veränderung


Ziel:
Sie wissen, wie Vertrauen entsteht und setzen sich mit der Frage auseinander, was es braucht, damit Organisationen bzw. Mitarbeitende Veränderungen mittragen.

Inhalt:
Mitarbeitende können Veränderungen mittragen, wenn sie sich in einer guten Balance aus Klarheit über die anstehenden Veränderungen und Wertschätzung erleben.
  • Was genau macht diese Balance von Klarheit und Wertschätzung aus?
  • Wie führen Sie mit Entschiedenheit und Glaubwürdigkeit durch Phasen der Veränderung?
  • Wie entsteht Vertrauen?
  • Wie kommunizieren Sie transparent, klar und vertrauensvoll?
  • Welche Verantwortung übernehmen Führungskräfte und wo können Sie die Verantwortung anderen überlassen?
  • Was, wenn die Balance in Schieflage gerät?


Mittwoch, 7. September 2016
Rolle – Spielraum – (Ohn-)Macht


Ziel:
Sie beschäftigen sich mit den verschiedenen Facetten Ihrer Führungsrolle und setzen sich mit dem Begriff der Macht auseinander.

Inhalt:
  • Welche Rollen nehmen Sie als Führungskraft ein und wie gehen Sie mit Rollenkonflikten um?
  • Woraus setzt sich Macht eigentlich zusammen?
  • Welche Spielräume haben Sie in Ihrer Führungsrolle?
  • Delegieren: Partizipation und Entlastung


Donnerstag, 3. November 2016
Führung an Grenzen


Ziel:
Sie festigen Ihre eigene Haltung und Position als Führungspersönlichkeit.

Inhalt:
  • Führen in unklar abgegrenzten Strukturen
  • Führen von Mitarbeitenden, die an ihre Grenzen kommen
  • Führen mit beschränkten Handlungsspielräumen
  • Führen, wenn Sie an Ihre Grenzen kommen
  • Unterstützungsnetzwerke aktivieren und nutzen

Hier finden Sie Impressionen und Rückmeldungen unserer Teilnehmenden des ersten Durchgangs der Denk- und Werkstatt:

“Der Austausch und die Arbeitsweise im interdisziplinären Setting der Teilnehmer_innen waren für meine berufliche Praxis und meine persönliche Reflexion eine grosse Bereicherung. Die Themenwahl des Zyklus „Führung gestalten“ orientierte sich eng an den Brennpunkten praktischer Führung und eröffnete mir mittels systemischer Betrachtungsweise neue, bisher unbekannte Möglichkeiten für meine berufliche Praxis.”
Christoph Thut
Schulleiter Primarschule Hasenbühl/Uster

„Eine hervorragende Weiterbildung! Die beiden kompetenten Kursleiterinnen bieten anregende Inputs aus Theorie und Praxis. „Führung“ wurde für mich besser fassbar und damit einfacher zu gestalten.”
Felix Gnehm
Geschäftsleitungsmitglied Solidar Suisse

“Für mich passte es, dass es eine Denk und Werkstatt war – es durfte gedacht werden, neues Werkzeug und Material wurde von den Seminarleiterinnen bereitgestellt, es wurde kommentiert und gespiegelt aus der Gruppe heraus. So entstand für mich ein neues Bild von mir als Führungsperson und ich erhielt Werkzeuge um Neues im Führungsalltag zu schaffen.”
Daniela Ruppen
Leiterin kjz Regensdorf

“Auf sehr angenehme und kompetente Art werden die verschiedensten Aspekte der Führung thematisiert. Die Weiterbildung ist umfassend, vielschichtig und praxisnah. Sehr gut gefallen haben mir die Mischung aus Inputs, Gruppenarbeit und Einzelarbeit – man wurde zu einer aktiven Mitarbeit motiviert und davon habe ich sehr viel profitiert.”
Urs Ryffel
Oberholzer AG, Niederlassungsleiter Wetzikon

Die Termine 2016 für unseren 5-teiligen Zyklus "Führung gestalten" sind:

  • Donnerstag, 7. und Freitag, 8. April 2016
  • Donnerstag, 26. Mai 2016
  • Mittwoch, 6. Juli 2016
  • Mittwoch, 7. September 2016
  • Donnerstag, 3. November 2016

Die Arbeitszeiten sind jeweils von 9:00 bis 17:30 Uhr (Freitag, 8. April bis 13 Uhr).

Die Weiterbildung findet hier statt:
Seminarzentrum
Apollostrasse 2
8032 Zürich

Die Seminarkosten betragen 2'250 CHF.
Frühbucherpreis 1'950 CHF bei Anmeldung bis zum 31.1.2016.

Für Ihre Anmeldung, das Detailprogramm oder weitere Informationen verwenden Sie bitte dieses Formular (bitte vollständigen Namen und Anschrift angeben):
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Bitte beachten Sie unsere Absageregelung: Absagen sind bis 28 Tage im Voraus kostenlos. Bis 14 Tage im Voraus 50% kostenpflichtig. Ab 13 Tage vor Beginn der Veranstaltung in jedem Fall 100% kostenpflichtig.

Die Seminarleiterinnen behalten sich vor, die Weiterbildung nicht durchzuführen, wenn eine Mindestteilnehmendenzahl von acht Personen nicht erreicht wird.

Impressum

Die Website www.denkundwerkstatt.ch wird betrieben von:
Sabine Oberländer

büro für neue perspektiven

Neumarkt 17

8400 Winterthur
Telefon: +41 792 91 95 92

E-Mail: mail(at)sabineoberlaender.ch

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